作文培训教材|新员工培训教材

来源:作文 发布时间:2018-12-26 点击:

目 录

  1、 公司简介………………………………………………………………………1

  2、 质量目标………………………………………………………………………1

  3、 质量方针………………………………………………………………………1

  4、 公司组织架构图………………………………………………………………2

  5、 员工管理守则…………………………………………………………………3

  6、 员工的聘(雇)用……………………………………………………………3

  7、 工资、待遇……………………………………………………………………4

  8、 假期……………………………………………………………………………4

  9、 辞职、辞退……………………………………………………………………4

  10、考勤……………………………………………………………………………5

  11、晋升……………………………………………………………………………5

  12、奖励……………………………………………………………………………6

  13、处罚……………………………………………………………………………6

  14、保密……………………………………………………………………………7

  15、宿舍……………………………………………………………………………7

  16、事故原因及防治………………………………………………………………8

  17、避免火灾………………………………………………………………………8

  18、环境卫生………………………………………………………………………9

  19、危险能源控制…………………………………………………………………9

  20、工具设备………………………………………………………………………10

  21、个人安全防护…………………………………………………………………11

  22、ISO9001;2000基础知识………………………………………………………13

公司简介(略)

质 量 方 针

  突出专业 科学管理 持续改进 令顾客满意

质 量 目 标

  成品提交QA一次抽样合格率不低于97%;客户对产品质量投诉率不高于1%(以合同单号统计,不含产品样品)。

员工管理守则

  1、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

  2、禁止损害公司的形象、声誉。

  3、禁止个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

  4、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

  5、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

  6、公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

  7、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

  8、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

  9、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

  10、公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。

  11、公司为员工提供收入、住房和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

  12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

  13、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

  14、公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。

  15、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

员工的聘(雇)用

  1、各部门对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

  2、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

  3、各级员工的聘任程序如下:

  (1)总经理,由董事长提名董事会聘任;

  (2)副总经理、总理经助理、部门经理等高级职员,由总经理提请董事会聘任;

  (3)部门副经理、车间主任等职员由部门经理提名,由总经理聘任;

  (4)其它职员由部门经理决定是否聘任。

  上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

  4、各部门确需增加员工的,先在本部门、公司内部调整,无法调配的,由用人单位提出招聘申请,报部门经理批准后,交人力资源部进行招聘。

  5、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写《员工登记表》,由用人单位、部门经理签署意见,拟定工作岗位,经人力资源部审查考核,符合聘雇条件者,经培训后试用1-3个月。

  6、新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等,培训由人力资源部和用人单位共同负责。员工试用期间,由人力资源部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。

  7、员工试用期满30天前,由用人单位作出鉴定,提出是否录用的意见,经部门经理、人力资源部审核后,报公司审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同;决定不录者到人力资源部办理离职手续。

工资、待遇

  1、公司全权决定所属员工的工资、待遇。

  2、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

  3、员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由人力资源部行文通知财务部门发放。

  4、公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在单位可将材料报部门经理、人力资源部审核,经总经理批准后予提级及奖励。

  5、公司按照国家规定为员工办理保险、福利待遇等。

  6、公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。

  7、员工的奖金由公司根据年度经营的实际效益按有关规定提取、发放。

假 期

  1、员工请假探亲必须由所在单位统筹安排,经部门经理、人力资源部核准;未经核准的按旷工处理。生产单位员工探亲尽可能安排在春节统一放假。

  2、事假:必须是由员工本人亲自料理的事项,可按实际情况需要给予事假。

  3、婚假:婚假3天,异地结婚可适当另给路程假。

  4、产育假、节育假:按国家的有关规定和公司的规定给予假期。

  5、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。

  6、员工按国家规定享有年休假的,由人力资源部会同各单位统筹安排员工休假。

辞职、辞退

  1、公司有权辞退不合格的员工,员工有辞职的自由。但均须按公司的规定履行手续。

  2、试用人员在试用期内辞职的应向试用单位提出辞职申请,试用单位批准后到人力资源部办理辞职手续。用人单位辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经批准后到人力资源部办理辞退手续。

  3、员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。

  4、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职申请,由用人单位签署意见,经部门经理、人力资源部经理签核,车间主任以上人员须报总经理批准后,交人力资源部经予办理辞职手续。

  5、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

  6、员工或用人单位认为其现工种不适合的,可申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘、辞退。

  7、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

  8、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经部门经理、人力资源部核实,垫子公司批准后,通知被辞退的员工到人力资源部办理辞退手续。未经人力资源部核实和公司领导批准的,不得辞退。

  9、聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到人力资源部办理终止合同手续。

  10、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

  11、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,人力资源部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

考 勤

  1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,上下班按规定实行登记、打卡或其他考勤方法。

  2、员工必须按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离开作岗位,外出办事须经本部门负责人同意。

  3、各部门应安排人员负责考勤检查,每天检查迟到、早退、旷工人员,将员工出勤情况报告单位主管,每月将员工出勤情况汇总后报人力资源部。

  4、员工因私事请假3天以内的(含3天),由主管部门的领导批准,4天以上的,报上一级领导批准,公司部门经理(含主持全面工作的副职)请假,一律由总经理批准,请病假必须持有医院证明,并经领导批准,未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

  5、连续旷工15天经上或年累计旷工30天以上的,按规定予以除名等处分。

  6、上班时间禁止对外出私事、饮茶、或未经批准接待亲友,违反者当天按矿工算。


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