销售新员工培训方案|加强销售员工培训管理的原因

来源:实用知识 发布时间:2018-12-25 点击:

  为增强新员工培训的针对性和实用性,莒南县供电公司创新举措,坚持理论与实践并重的原则,以“目标细分到点,考核覆盖到面”为突破点,确保新员工岗前培训管理“周期短、过渡平、功效快”。该公司充分利用秋季检修期间各种实际操作、新旧设备更换等有利时机,将培训课堂搬到施工现场,对新员工进行技能培训。

  销售是龙头,没有销售可能就没有一切,销售业绩决定着企业的生存和发展。可以说,没有销售就没有企业,而要提高销量,就必须持续对销售人员进行培训,以持续提升销售人员的销售能力,从而使其业绩稳步提升。

  推销产品也是在推销自己,要成功推销产品,首先得使销售人员学会推销自己,对销售人员的培训是企业推销工作的一个重要组成部份。

  可以磨练销售人员应付市场变化及突发事件的能力,增强其销售竞争力。企业要在竞争激烈的市场上获得生存和发展,就必须培养销售人员的随机应变能力。

  可以克服销售人员的孤独感。很多情况下,销售人员需要独立思考、独立作战,因而很容易产生孤独感,而适时的销售训练则有助于保持其冲劲和斗志。

  摆脱恐怖感和自卑感。销售人员经常会遭到客户的拒绝,因而容易产生挫折感、自卑感,销售训练可以不断地强化销售人员的使命感,使其保持积极向上的精神风貌。

  可以培养销售人员的营销能力,销售人员不应该仅仅是销售人员,他还应该是营销人员,需要掌握一些基本的营销技能,这这种能力将越来越重要。


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