【怎样给领导提最好的建议】怎样给领导提最好的建议和意见

来源:公务接待 发布时间:2018-08-13 点击:

  下属提出一个建议,试图让领导接受,这不仅取决于建议内容本身的合理性,还往往取决于下属提出建议的方式。下面烟花美文网小编整理了给领导提建议,希望对你有所帮助!

给领导提意见

  如何给领导提建议

  我们员工在提建议前还要把握好以下几点原则:

  原则一:做足准备

  在向领导提建议之前,你应对上司的决策利弊之处进行一个全面的、详细的了解把握,以便在向他提建议时当面与其分析清楚他的思路的弊端;当然,除了这点,重要的还有一点:你要理清自己的思路,最好是形成完备的书面等资料,这样才能在你向领导提意见时能有理有据,说服领导,让领导信服并接受你的建议。

  原则二:选准时机

  找适当的时机与领导进行面对面地交流沟通。只要你的建议具体可行,大凡明智的领导会考虑的。

  原则三:绝对不与领导发生正面的冲突

  不论最终领导是否采纳你的建议,希望不要与领导发生正面的冲突;明白:最终的决定权还在领导的手中呢。

  除此之外,向领导提建议哪有那些招数呢?

  1、承认老板自有担当,尊重老板的想法;认真检讨自己的思路,完善自己的想法;

  2、多一分踏实、多一分调查,让你每次的建议都是三思而后行的结果,并在平时就保证你的建议有较高的“成功率”。

  3、一定要用书面形式,在建议里面要充分表达自己的思想,而且又要非常的简明扼要,不要花样文章,要能经得起推敲。

  4、不能用口头形式,口头表达一定不充分,而且不能保证当时在专心听。

  5、选择恰当的时候当面汇报,甚至用幻灯片的形式。

  另外,向企业领导提建议,你可以尝试下述“歪招”:

  1.要把你的建议说成他的创举。

  2.要使你的建议费尽心思地设法从他嘴里说出。

  3.先拍他一会马屁,进入状态后再向他建议。

  4.一定不要让他感到你比他要强,否则什么好的建议他都不会接受,因为你的功劳会使他变得更难堪。

  5.一定不要向他说,某某做法是他的同行(同地位的)使用的,否则他会找出各种理由拒绝的。

  6.一定要把你的建议说成是领会领导思想的想法。

  7.以弱智者请求的姿态,以向领导讨教指导的方式提出建议。

  8.将你的建议说成他妒嫉或排挤的对象的相反做法。

  9.以比你的领导更大的官为令牌,提出你的建议。

  10.如果你让他明白你是某大官的“嫡系”,一切建议提起来就顺畅多了。甚至你给他点暗示,他就会很好地“发挥”你的建议,而且还做得很认真。

  小明的个人点评:

  善于提建议是一名好员工应当具备的素质之一,因为只有一位忠诚于企业,有强烈主人翁意识的员工才会积极的为了工作和企业的更好发展,提出自己的有价值的建议来。当然,我们员工在提建议之前的一个基本前提就是要做好自己的本职工作。因为只有把自己的本质工作做好了,我们提建议的时候才会更有底气,我们的建议才会真正是以我们的工作为基本出发点的,这样的建议被采纳的机率才会更大一些。另外需要指出的是,我们员工和企业领导由于所处的工作岗位和角度不同,对工作的认识和看法也不尽相同,所以,有时候我们要学会站在企业领导,甚至是企业发展的高度来看问题,这样我们的想法和建议才会更加全面,更加成熟。

  与上级领导沟通的十大技巧

  知道大小王

  和上级沟通也罢,相处也罢,心中一定要树立一个理念:要知道谁是大小王。很多下级和领导熟悉后,就容易犯没大没小的毛病,直到被领导疏远后,才知道错了。

  从人性的角度分析,任何人都渴望被尊重,领导的权威来自于尊重,即使你和领导是哥们,在工作场合也得叫职务;在饭局茶局上,你不应自己坐主宾位;领导上车时,你应给领导开车门。 反者道之动,弱者道之用。只要你知道谁是大小王,领导的心也是肉长的,领导也会尊重你、器重你,因为你让他愉快了、舒服了,同样,他也一定会让你舒服和愉快的。

  永远懂规矩

  如果在职场中不懂规矩、不守规矩,那你就没什么发展了。

  一是绝对服从,这是对领导权力的尊重,是最大的规矩。

  二是对领导要给足面子。你不给足领导面子,你就没有面子,尤其是在公开场合,保护领导的面子是很重要的事。

  三是摆正位置,分清主次,领导喜欢听职务,忌讳名字,领导习惯应该被尊重。

  四是必须尊重公司的制度和企业文化。五要记住如下章法:心里要有上有下,要有理有节不卑不亢,不要恃才傲物,忘乎所以,既要走近领导,也要注意距离。 懂职场规矩,从某种意义上来说是一种素质的体现,知道就一定要做到。

  最懂领导心

  察言观色是上下级沟通的关键,真正懂得领导的心思,你才能够和领导形成默契,并成为领导信任的人。 懂领导不是浅层次地满足领导的权利欲望,不是捕捉领导的弦外之音的小儿科动作,懂领导是能够深层次地解构领导的成长逻辑,解构领导内心世界的真实需求,从而理解领导的人生观、世界观和价值观。

  只有懂得领导后,你才能够明白其工作中的深意和用意,当领导知道你和他是一条心时,沟通就容易了。 从某种意义上来讲,会执行领导意志的人不如懂得领导意志的人,既懂得又执行领导意志的人,才是职场红人。为什么在一些单位能力强的人得不到领导的赏识,原因就是不懂领导,他还希望领导来懂他呢。结果就是不容易被提拔甚至会被淘汰。

  捧场要到位

  职场领导在管理员工时,会把权力看得很神圣,领导者非常希望下属尊重权力,尊重他的意志。 职场流传着这么一句话:“会干的不如会送的,会送的不如会说的,会说的不如会捧的!”,这话虽然不完全正确,但也不无道理。 捧场才有场,捧要捧到位。领导都希望被人盛赞,比如领导演讲结束后,他会希望得到下属恰到好处的捧场。

  但一些较真型下属会认真地回答领导的问题:“领导,你的演讲一般,如果声音能大一点、逻辑能稍微清晰点更好,你还有句诗背错了!”注意,即使你说的都是对的,你也将成为不受欢迎的人,人际沟通不是科学研究,严谨并不是沟通的目的。在沟通中,大家要的是感觉,却不一定是真实的反馈。要记住:沟通的目的不是为了制造伤害和痛苦,当结果和谐时,只要是不违反法律和道德的行为都是可以理解和提倡的。 关心无级别 领导也是人啊,人都有情感,有情感就需要关心和温暖。在工作中,制度无情人有情,很多下属与领导心存芥蒂,故意疏远和敬畏领导,结果使领导非常孤立和孤独。

  上班时,严格遵守制度和干好本职工作是你的本分;下班后,你和领导就是平级了,你们之间可以正常交往。比如领导过生日,你可以送上祝福;领导生病了,你可以去病房看看;领导的事业受到挫折,你可以去安慰安慰。久而久之,你和领导就会产生感情,有了感情,彼此就会心生好感。


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