[教练车内部图片]关于内部教练培育机制

来源:图片素材 发布时间:2018-12-25 点击:

关于内部教练培育机制


内部教练培育机制是企业自己培养教练的基础架构,必须根据企业的管理架构来设定。企业管理架构的不一样,其内部教练培育机制也会不一样。


首先,我们解答几个问题:


1. 企业内部什么样的管理者才能担当教练的角色?


知识经济时代,企业任何管理者都可以成为教练。


2. 下属可以给上司当教练吗?


一般不可以。教练是自上而下的,公司的管理架构就确定了上司与下属的教练关系。


3. 员工可以自我教练吗?


可以,但效果没有上司给他做教练好。


4. 企业基层、中层及高层管理者用的教练技术是一样的吗?


不一样,其管理对象不一样,那么用的教练技术也会不一样。


其次,我们再区分几个概念:

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