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学校课程集中体现学校教育 价值取向,直接影响学生 发展和整体教育质量 提高 面对时代发展和未来挑战 为了使学校教育真正做到对学生、对家长、对社会负责 全面推进素质教育;为了适应教育多层次、多元化 要求 满足学生 不同兴趣和需要 促进学生和谐发展 我校开设了“大文化校本课程” 下面简单谈谈我们 一些粗浅认识和具体作法:
一、对大文化校本课程 认识
校本课程 学校在实施国家课程、地方课程 前提下 根据自己 办学理念、育人目标 在对学生需求进行系统评估 基础上 充分利用社区和学校 课程资源 通过自行研讨、设计或与其 力量合作而编制出 多样性可供学生选择 课程 它对国家课程和地方课程起补充作用 其特点 :“以校为本 以学生需求、兴趣为出发点 以教师为主力军 以学校和社区资源为载体” “大文化校本课程” 学校发展与办学理念在以学校为本体课程 体现 它 学校办学思想得以具体化、操作化、度量化 重要依据 基于学校 大文化素养培养而设计、编制 充分而鲜明 显示出学校 办学思想、发展方向以及学生素养 价值取向
二、开发大文化校本课程 意义
校本课程 设置必须基于当地和学校现有 课程资源 我校以“人性为先 发展为本”为办学理念 明确提出了“争一流 创名校” 办学目标 而大文化校本课程能够与时俱进地反映时代变化和学生需求 它贴近实践 有很强 适应性 校本课程 时代发展 需要 学校发展 需要 学生成长 需要 校本课程 开发 有利于增强教师 课程意识 促进教师 专业发展 有利于实现学校课程创新
社会 进步和发展为教育发展规定了方向 教育 发展 学校 发展 归根结底 教师 发展、学生 发展 实施课程改革 合理配置国家课程、地方课程和校本课程资源 教育 需要 当前课改形势 要求 也 校本建设 需要
三、大文化校本课程 总体目标
不断改进和完善校本课程体系 通过三年左右 实践 开发出具有时代特征、符合本校校情 校本课程 开发出一套促进学校、教师、学生协调发展 校本教材 总结提炼出校本课程开发、使用、评价和激励机制 提高教师 专业水平 结合自身特长开发校本课程 朝研究型教师方向迈进 使尽可能多 教师成为学者型、科研型教师 以自学能力和创新能力培养为着力点 立足于面向知识经济、现代信息技术、全球一体化对人 素质要求 为学生 终身学习、可持续发展打好基础 为学生参与社会生活打好基础 培养良好 心理素质、思想道德品质 学会共同生活 塑造完善 人格 促进学生个性 充分发展 以培养学生科学素养、科学方法和实践能力为重点 通过科学知识 获得 科学方法 实践 科学技术 应用 培养学生科学 态度、科学 精神、创造思维能力、探究与发现能力、动手操作能力和解决实际问题 能力 学生在掌握国家课程规定 基础知识、基本技能 同时 通过校本课程 学习 使学生在课程 自主选择和个性化知识 掌握中得到充分而全面 发展
四、大文化校本课程 构成
根据学校总体发展目标、办学思想、办学条件 我们开发出了系统化校本课程和满足学生个性特长发展 非系统性校本课程 系统化校本课程 以学校资源(师资资源和物质资源)和社会资源(家长资源与社区资源)为前提 我们开发出了 《走进沱牌》、《华夏传统文化精典系列》、《电脑基础知识与技能》等课程 非系统性校本课程 以学生 个性化发展需要为前提:“以优化学科知识为目标 学科延伸类课程” 如:《英语口语交际》、《游戏中 数学》、《生活中 物理》等;“以扩大知识面为主要功能 文学宣传类课程” 如《读书、品书、说书》、《中国近代散文欣赏》、《成语乐园》、《广告中 艺术》等;“以增强学生体质、培养审美情趣和审美素质 活动、艺术类课程” 如:《中国建筑文化》、《中国民族音乐》、《少儿艺术体操》、《儿童健美艺术与艺术健美操》等 以构建个性化 校本课程体系
在挖掘学校现有 课程资源上 我们主要从以下几个方面入手:把教育科研成果转化为校本课程;把当地社区(如:沱牌)资源转化为校本课程(走近陈子昂、走近沱牌、酒与文化);把校内课程资源转化为校本课程;把学校传统项目与优势项目转化为校本课程
五、大文化校本课程开发与实施
1、以三个“明确”对课程 可行性进行评估论证:①明确学校 办学目标或办学思想 校本课程必须与学校发展目标一致;②明确学生 需求 学生对哪些课程有兴趣 希望有哪些方面 发展 要充分考虑学生 内在需要 可以让学生自己确定感兴趣 领域和知识;③明确课程开发 条件:有哪些人力、物力?有哪些可供开发 资源?能获得哪些指导与帮助?开发者要以对主题 公共教育资源、人力资源、学校 师资、设施、经费、器材、场地、网络等方面 条件进行合理分析与评估 扬长避短 量力而行
2、确定课题 确定方案
校本课程 开发首先需要明确主题 明确开发 范围与领域 主题 确立必须有相应 资料、信息作支撑 使开设 课程植根于当地和学校现有 课程资源中 研究主题确定以后由课程负责人向课程领导小组提出书面申请 并由课程负责人制定详细 实施方案(含《课程纲要》)
3、教师开题 学生选课
校本课程 开设改变了传统 教育思想和教育观念 开发者开设 课程能否正式走向课堂 完全取决于学生 通过教师开题 向学生介绍课程 主要内容、目 、授课方式等 让全校学生自主选择 课程领导小组印发课程目录 由学生参考教师开题情况自主选择 并认真填写《选课表》 由学校统一调节 合理分配各班人数 如果学生选择 人数太少 这门课程自然取消
4、组织实施
⑴落实上课 时间、地点、人员 落实 每周星期三下午为学校大文化校本课程学习时间 教师不能也没有机会用国家课程挤占校本课程 时间 每个班级有固定 授课场所 凡授课时间学校教导处、教科室、中心教研组及值周组都要对上课情况进行检查 原教学班班主任和大文化校本课程相关教师共同做好学生到班学习 管理
⑵培训教师 首先对教师进行课程理论 培训 让 们初步了解课程 一些基本理论和基本原理 明确课程 目标、内容、实施方法等 二 对教师进行专业知识培训 让教师们了解有关校本课程实施 要求 加强对课程开发技术 具体指导,切实加强学校课程资源 建设 以不断提高教师 课程开发能力
⑶开发教材 学校要求课程负责人必须与该课程 所有研究人员合作开发出适用性强、适合学生口味 教材 我校宽带 接入 为提高教材开发质量提供了保证
⑷组织教学 学校要求教师按《教学进度计划》开展教学活动 根据学生情况及时调整实施情况 完善教学进度计划 各教研组定期组织评教评学 学校每期开展一次大文化校本课程课堂教学比武活动 以不断改进课堂教学 扎实推动校本课程 开发和实施
5、评价考核
⑴对课程开发实施者 评价 主要包括五个方面 内容:一 参加学习 学生人数 二 学生学习 实际效果 三 领导与教师听课后 评价 四 期末学生问卷调查 结果 五 教师采取 授课方式以及运用现代教育技术 情况 学校校本课程领导小组从以上几个方面综合考虑 形成对课程开发者 最终评价 学校制定了《大文化校本课程教师工作考核办法》
⑵对学生 评价 对学生 评价我们采取学分制 学分 给定依据三个方面 因素:一 学生学习该课程 学时总数 不同 学时给不同 分数;二 学生在学习过程中 表现 如态度、积极性、参与状况等 由任课教师综合考核后给出一定 分值;三 学习 客观效果 教师可采取适当 方式进行学习效果考核 其中以参与学习 学时量 考核为主 学习效果为辅
六、大文化校本课程 管理
1、课程计划管理
学校制定《大文化校本课程开发指南》作为课程开发 指导意见 把每学年初定为校本课程开发 准备时间 各教研组进行需求评估调查 制定方案 9月中下旬正式实施
2、课程实施管理
学校把校本课程纳入课程总表统一管理 要求全校每一个学生必须在所开课程中选修1门 每一位教师必须负责(或参与)一门课程 开发和实施 校本课程开发领导小组负责课程规划、课程审议、课程计划管理 执行、课程评价、教材管理、教师培训等工作 确保课程开发与实施工作顺利进行
七、收到 效果
大文化校本课程 实施 满足了学生 不同兴趣和需求 使学生 特长得以充分展示 学生 自信心更强了 促进了学生对国家课程 学习效果;大文化校本课程 开发与实施 促进了教师素质 提高 尤其 课程开发能力 参与教育科研 能力得以不断增强;大文化校本课程 开发与实施 使学校文化氛围更加浓厚 整体教育质量得到不断提升
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