尊敬的党组织：

　　当前，经济体制发展，税收任务繁重，如何使税收体制的化，征收手段的科技化，税务管理的规范化和税务规则的国际化，从而税收的整体跃升，人才队伍建设是当务之急。，总局关于培养高素质税务人才的思想，用未来新的税收要求总体规划，用“打赢”的标准选拔干部，用复合型

　　要求设定人才发展路径，用竞争性的选拔激励机制，税务人才的培养工作。

　　一、认识税务人才建设现状，培养人才的紧迫感和自觉性

　　我个人，近年来，各级党组在抓人才队伍建设上认识深化，做了卓有的工作，人才队伍的整体素质。但着眼长远发展，人才队伍的整体素质、编制结构与跨越式发展需要还存有的差距。税务人才培养的激励机制不健全。各级税务机关内部真正起优秀人才脱颖而出的激励机制，对特殊人才的特殊，真正从政治上、经济上、荣誉上相的奖金或待遇，调动人才开发自我潜能的性。任职经历单一、复合型人才少。在工作中，在专业上性税务知识的人员多，且任职经历单一，在人才层次上管理人才、专业性人才及复合型人才。关键岗位技术骨干少、素质弱。受编制限制，骨干队伍新人补充较慢，队伍梯次结构不，中青年骨干人才，总体上看，“经验型”人才多，技术含量不高，技术，创新能力强。

　　二、努力任务要求，科学的人才观

　　要“战斗力”标准观念。用“战斗力”标准统揽和筹划干部人事工作，力戒简单论资排辈、迁就照顾，用工作检验干部人事工作的质量和，牢固出人才出政绩的观念。要不拘一格选人才的观念。选用干部要用其所长、避其所短，看准了的干部要大胆使用，宁可用那些平时有些棱角、关键时刻能担当重任、危机时刻能力挽狂澜的干部，也不用平时四平八稳、处事圆滑、关键时刻心忙意乱、平庸误事的干部。要培养人才人人有责的观念。党组书记应该强化“校长”意识，负起责任，真正使人才培养工作责任到位、保障到位、措施到位，落到实处。人才培养工作是一项实打实的工作，应该以科学的和求实的作风。人才队伍建设涉及选、训、用、管，是各的职责。人事人才培养的主管，肩负责任，但从税务紧缺人才及岗位人才的分类培训看，工作要靠来抓，要任务、各负其责、、落到实处。在人才建设上，一级抓一级，一级对一级，一级好一级的职责，真正齐抓共管的合力。

　　三、岗位人才培养，努力税收工作能力

　　税务的跨越式发展要，税收工作的跃升，就以只争朝夕的精神，用超前的眼光，超常的措施，筹划人才队伍建设。在人才建设规划上要有前瞻性。我国的市场经济的发展和体制，着力培训懂外语、懂法律、懂国际税收、懂国际商法等诸多知识的高级人才，对急需的人才，早，早拿出方案，对人才的培养、保留、储备，要当前周密筹划。加大院校毕业生的接收，控制干部不流动，干部和质量同步储备，为新的税务工作的可持续发展人才上的。人才队伍培养的路径要逐渐程序化、制度化。在设置培训内容的上，要基础教育，把税务知识的基础打牢，使干部发展有后劲；要因人而宜，个性化，缺，学。在干部使用上，要注重多岗位任职、岗位互换、频繁交流、锻炼，使干部开阔视野，思维层次，阅历，积累经验，增长才干。在人才队伍建设方法上力求多样性。要多途径地抓好干部在职培训，努力在技术比武中催生人才，在重大任务中摔打人才，在考核中培训人才。注重善于把年轻有发展潜力的干部安排到的岗位上锻炼。税务院校师资、设施的优势，联合办班，委托培训，有计划地选送需要培养的骨干人才脱才学习，联手培养人才。